Thực hiện nhiều biện pháp để nâng cao hiệu quả quản lý cán bộ, công chức

Mặc dù đã có nhiều quyđịnh của Nhà nước các cấp về việc sử dụng thời giờ làm việc tại các cơ quanhành chính, tuy nhiên, thực tế hiện nay, vẫn còn không ít cán bộ công chức(CBCC) không chấp hành như: làm việc thiếu tích cực, thường xuyên bớt xén thờigiờ công như đi muộn, về sớm; “buôn” điện thoại, chơi trò chơi điện tử, đánhbài, ăn nhậu trong giờ làm việc...

Tình trạng này đã gâybức xúc lớn trong xã hội, làm ảnh hưởng xấu đến hiệu quả hoạt động chung củacác cơ quan hành chính cũng như tác phong, lề lối, uy tín, hình ảnh của CBCC vàgây khó khăn cho người dân, doanh nghiệp.

Theo Sở Nội vụ, để hạnchế, khắc phục tình trạng nói trên và nâng cao hiệu quả sử dụng thời giờ làmviệc của đội ngũ CBCC thì cần thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp mà trước hết làphải nghiêm túc thực hiện kỷ luật, kỷ cương trong cơ quan hành chính Nhà nước.

Theo đó, các cơ quanhành chính phải xây dựng được các quy chế nội bộ để xác định nghĩa vụ, quyềnlợi, trách nhiệm của cá nhân, gắn với việc đánh giá, khen thưởng, xử phạt đốivới các trường hợp vi phạm thời giờ làm việc.

Cùng với việc thườngxuyên quan tâm chỉ đạo, nhắc nhở thực hiện các quy định chung của pháp luật thìlãnh đạo các cơ quan, đơn vị cũng phải phát huy vai trò, trách nhiệm của ngườiđứng đầu bằng cách tăng cường kiểm tra việc chấp hành thời gian làm việc củaCBCC để kịp thời chấn chỉnh, xử lý nghiêm những trường hợp vi phạm.

Để nâng cao ý thứcchấp hành thời gian làm việc của CBCC thì các cơ quan, đơn vị phải làm cho bảnthân mỗi CBCC nhận thức được ý nghĩa của việc tiết kiệm thời gian, nâng caohiệu quả thời giờ làm việc. Do đó, đòi hỏi các cơ quan, đơn vị phải hình thànhđược thói quen, phong cách chấp hành kỷ luật làm việc của CBCC, đồng thời phảiquan tâm xây dựng và phát huy vai trò văn hóa công sở.

Các cơ quan hành chínhNhà nước cũng cần phân định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của từng đơn vị,cá nhân; chú trọng kiện toàn bộ máy làm việc và tổ chức cho CBCC hoạt động mộtcách khoa học, có hiệu quả cao. Bên cạnh đó, các cơ quan, đơn vị phải chủ độngđổi mới cơ chế quản lý việc sử dụng thời gian làm việc của CBCC theo tính chất,đặc điểm, đặc thù công việc của từng đối tượng.

Ngoài việc đánh giácông bằng về hiệu quả làm việc cũng như việc khuyến khích, đãi ngộ, động viên,khen thưởng kịp thời những CBCC đã nghiêm túc chấp hành kỷ luật lao động, làmviệc có năng suất, hiệu quả cao thì các cơ quan, đơn vị cũng phải xử lý nghiêmđối với những người có vi phạm kỷ luật lao động, quy chế của cơ quan, đơn vị vềthời giờ làm việc.

Đối với các cơ quanquản lý chức năng, ngoài việc tăng cường tuyên truyền, phổ biến pháp luật vềquản lý CBCC, Luật Lao động và những quy định liên quan thì cũng cần thườngxuyên tiến hành kiểm tra, giám sát việc chấp hành thời gian làm việc tại các cơquan, đơn vị hành chính.

Hiện nay, còn một sốbộ phận CBCC tại các cơ quan, đơn vị hành chính có trình độ chuyên môn, đạo đứcthuộc diện yếu kém, nên ý thức chấp hành pháp luật, quy định chung chưa cao. Dođó, các cơ quan chức năng và các đơn vị hành chính phải có sự quan tâm giáo dụcđạo đức, nâng cao trình độ cho CBCC, để từ đó góp phần hạn chế được những tiêucực trong các cơ quan Nhà nước. Việc tuyển dụng cũng cần được các cơ quan, đơnvị thực hiện một cách minh bạch, đúng quy định để tuyển chọn được những CBCCvừa có trình độ chuyên môn giỏi, vừa có phẩm chất đạo đức tốt…

Song Việt