Lao động Đắk Nông dồi dào nhưng chất lượng chưa cao
Đắk Nông có nguồn lao động trẻ, nhu cầu việc làm lớn, tuy nhiên hạn chế lớn là thiếu kỹ năng, tác phong công nghiệp và vẫn phải “cầm tay chỉ việc”.
Chủ yếu lao động phổ thông
Hai năm trước, chị Võ Thị Sang, thôn 5, xã Quảng Tâm vào làm công nhân cho Công ty TNHH MTV Long Huệ, huyện Tuy Đức, tỉnh Đắk Nông. So với công việc rẫy trước đây, công việc múc chanh dây cho chị Huệ thu nhập ổn định hơn, môi trường làm việc bảo đảm, phù hợp với sức khỏe.
Cũng giống như chi Sang, gần 50 lao động đang làm việc tại Công ty TNHH MTV Long Huệ từng là lao động tự do, phần lớn gắn bó với sản xuất nông nghiệp. Khi trở thành công nhân cho đơn vị chế biến và xuất khẩu nông sản, những lao động này được làm việc trong môi trường hiện đại, từng bước hình thành tác phong công nghiệp và đặc biệt là có thu nhập ổn định, với mức lương dao động 8-12 triệu đồng/tháng.
Chị Sang chia sẻ: “So với làm việc ở rẫy trước đây, hiện tại mỗi ngày công nhân chỉ làm việc khoảng 8 tiếng đồng hồ. Trong quá trình sơ chế nông sản, chúng tôi được phân công làm từng công đoạn cụ thể, tuân thủ đúng quy trình nên làm việc hiệu quả và năng suất hơn”.
Tuy nhiên, để đưa công nhân vào “guồng” thực hiện đúng các quy trình sản xuất, những lao động như chị Sang được Công ty TNHH MTV Long Huệ tập huấn, đào tạo liên tục trong thời gian dài. Thậm chí, có những công nhân phải “cầm tay chỉ việc” để thành thạo các kỹ năng sản xuất theo dây chuyền như hiện tại.
Thiếu kỹ năng, chất lượng chưa cao
Ông Kiều Sơn Tùng, Giám đốc sản xuất của Công ty TNHH MTV Long Huệ cho biết, huyện Tuy Đức có nguồn lao động trẻ, nhu cầu việc làm lớn. Tuy nhiên, hạn chế lớn nhất của người lao động chính là trình độ không đồng đều, tác phong công nghiệp chưa cao.
Cũng theo ông Tùng, trong thời gian tới, các mặt hàng của công ty sẽ được xuất khẩu tới nhiều quốc gia song song với các thị trường truyền thống như Hàn Quốc, Trung Quốc, Thái Lan như hiện nay. Để bảo đảm được các tiêu chuẩn của quốc gia nhập khẩu, đòi hỏi người lao động cần có trình độ, kỹ năng nhất định.
“Công ty có định hướng hỗ trợ để người lao động nâng cao kỹ năng đáp ứng được các tiêu chuẩn thị trường quốc tế. Cùng với đó, bản thân người lao động phải tự học hỏi, hoàn thiện bản thân để nâng cao được năng suất”, ông Tùng nhấn mạnh.
Cùng quan điểm với ông Tùng, bà Lầu Kiều Vân, Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV Nghiệp Xuân, TP Gia Nghĩa, tỉnh Đắk Nông đánh giá, hiện nay phần lớn lao động tại đơn vị vẫn là lao động thời vụ, trình độ không đồng đều. Nguồn lao động chất lượng cao, được đào tạo bài bản ít và thiếu.
Là đơn vị sử dụng nguồn lao động địa phương lớn (có thời điểm lên đến 100 công nhân), bà Vân cho rằng, tác phong và ý thức làm việc của người lao động chưa cao, nhiều người vẫn có tâm lý “nắng nghỉ, mưa ngủ”. Tính chuyên nghiệp của người lao động đã ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động sản xuất của doanh nghiệp.
“Lĩnh vực sản xuất nông sản đòi hỏi người lao động phải chuyên nghiệp trong từng khâu. Xuất phát từ điều này, công ty có chính sách hỗ trợ đào tạo, tiền lương cho những lao động muốn gắn bó lâu dài để bảo đảm hoạt động của đơn vị”, Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV Nghiệp Xuân cho hay.
Theo Sở Lao động - Thương binh và Xã hội Đắk Nông, hiện nay các doanh nghiệp trên địa bàn đang tạo việc làm cho khoảng 27.000 lao động. Tuy nhiên, trình độ của người lao động vẫn còn chênh lệch giữa khối doanh nghiệp có vốn nhà nước, công ty cổ phần với doanh nghiệp tư nhân. Thực tế này cho thấy, phần lớn lao động của tỉnh vẫn là lao động phổ thông. Chỉ có một số ít doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực đặc thù như sản xuất, chế biến Alumin; xây dựng; viễn thông... tuyển dụng lao động được đào tạo bài bản.
Ông Nguyễn Tri Kỷ, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Đắk Nông nhìn nhận, bên cạnh việc nâng cao năng lực quản lý, quản trị của chủ doanh nghiệp thì cần bổ sung đội ngũ người lao động có trình độ, có tay nghề cao, chuyên môn vững. Để làm được điều này, tỉnh Đắk Nông cần chú trọng công tác đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp.